Embarquez dans la prochaine phase du projet sur les nouvelles formes de bénévolat. Nous recherchons des organisations scoutes qui envisagent, mettent en place ou recourent déjà des méthodes de bénévolat novatrices. Nous souhaitons faciliter l'échange d'idées au sein de la région européenne, en offrant un soutien spécifique pour le lancement et la poursuite de projets pilotes. Aucune expérience préalable n'est nécessaire ; il suffit d'avoir la volonté d'explorer et de consacrer du temps au projet pilote. 
 
Si vous souhaitez essayer de nouvelles formes de bénévolat ou participer à la discussion autour du feu de camp, veuillez remplir ce formulaire en indiquant vos coordonnées avant le 31 janvier à 18 heures CET. Ensemble, façonnons l'avenir du bénévolat !
 
Voici quelques idées d'initiatives :
 
  • Repenser le bénévolat en introduisant des approches axées davantage sur les tâches et projets à réaliser plutôt que le bénévolat traditionnel fondé sur les rôles. Le projet peut aider les groupes locaux ou les districts à repenser leurs offres de bénévolat, notamment avec des plateformes de ludification/la collecte de points par tâche accomplie.
  • Du micro-bénévolat (numérique) qui tire parti des outils en ligne pour réaliser des tâches en ligne et adapter le cycle de vie d'Adultes dans le Scoutisme pour les bénévoles numériques. Des projets pilotes peuvent tester la manière dont une telle approche peut impliquer les groupes de bénévoles moins engagés et offrir des possibilités de bénévolat flexibles aux groupes de bénévoles existants ou nouveaux. 
  • Explorer les possibilités de partage de bénévoles entre associations partenaires qui partagent des valeurs. Il peut s'agir de partager des bénévoles pour des événements ponctuels ou des projets de plus longue durée, sans modifier les effectifs de ces associations. 
  • Renforcer le bénévolat de tierces parties en établissant des coopérations avec des universités, des entreprises ou d'autres entités (par exemple, des garderies, des universités) qui souhaiteraient explorer le service volontaire comme outil d'apprentissage au sein de leur organisation. 
  • Repenser le recrutement pour cibler de nouveaux groupes de bénévoles afin d'offrir de la flexibilité, au-delà des modèles de bénévolat actuels, et intégrer de nouvelles méthodes (par exemple, des approches numériques, des modèles micro ou basés sur des tâches). 
  • Le « volontourisme », recruter des Scouts potentiels en partant de la pratique consistant à recruter des EIS pour de grands événements avec une aide à la participation. 
  • Projets de recherche visant à explorer la définition de « bénévole » : comment ces nouveaux modèles et modes de bénévolat modifient-ils l'identité, la motivation et l'engagement des bénévoles ? Comment tout cela contribue ou entrave les pratiques du Scoutisme ? 
Coopérez avec les équipes régionales chargées du développement des membres et de l'innovation ainsi que de la pertinence du programme dans le cadre de la réalisation de nos objectifs généraux.